Il ruolo strategico della selezione e valutazione delle risorse umane. Modelli teorici e metodi applicativi.pdf

Il ruolo strategico della selezione e valutazione delle risorse umane. Modelli teorici e metodi applicativi PDF

Vittorio Corsi

La valutazione delle risorse umane ha un ruolo chiave nei contesti organizzativi. Per tali ragioni, il lavoro di ricerca ha la finalità di indagare i processi, le metodiche e le dinamiche evolutive della valutazione, del reclutamento e dello sviluppo del personale. In particolare, dopo unanalisi introduttiva ma essenziale sul lavoratore e del contesto in cui opera, la ricerca approfondisce sistematicamente le dimensioni legate allAssessment Center e al Development Center, focalizzando lindagine anche sugli strumenti valutativi quali i test, i questionari, lintervista e il colloquio di selezione, nonché sugli elementi concettuali e pragmatici dellintelligenza emotiva e della leadership

LE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: bisogni reali e non solo teorici, occorre pensare ad una pr ogrammazione mirata che va-luti anche le caratteristiche sociali, sviluppati per pianificare il turnover, la formazione, i sistemi di valutazione e incenti … Il Corso di perfezionamento in Modelli e Tecniche di Valutazione delle Risorse Umane nelle Organizzazioni si propone di formare figure professionali in grado di contribuire alla progettazione ed all'implementazione di processi di assessment relativi a percorsi di selezione, valutazione del potenziale e della performance nelle organizzazioni.

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Sofi Voighua

Software gestione risorse umane. Sistemi integrati di gestione e valutazione del personale aziendale. E-recruiting. Modelli delle competenze. Analisi del personale, del potenziale, delle prestazioni, delle performance e sistemi MBO (Management by Objective) - Analisi costi del personale. La selezione del personale. Come scegliere il candidato migliore ai tempi del web 22,00€ 18,70€ 13 nuovo da 18,70€ 1 usato da 24,20€ Spedizione gratuita Vai all' offerta Amazon.it al Marzo 21, 2019 6:31 am Caratteristiche AuthorClaudio G. Cortese; Andrea Del Carlo BindingCopertina flessibile EAN9788860309037 EAN ListEAN List Element: 9788860309037 ISBN8860309034 Item …

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Mattio Mazio

La selezione delle risorse umane, quindi, non può trascurare l’approfondita conoscenza di normative, leggi e decreti che sanciscono i principi giuridici di base da seguire. In Italia sono sempre più numerose le normative che, a partire dallo Statuto dei Lavoratori fino alla più recente riforma Biagi hanno lo scopo di tutelare i diritti dei lavoratori. Ruolo della finanza – Grazie alla separazione di capitale e lavoro, il ruolo della finanza oggi è preponderante rispetto a quello del lavoro in un processo produttivo Questi cambiamenti socio-economici delle modalità organizzative e produttive sono alla base anche del modo di gestire le risorse umane all’interno delle organizzazioni.

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Noels Schulzzi

LE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: bisogni reali e non solo teorici, occorre pensare ad una pr ogrammazione mirata che va-luti anche le caratteristiche sociali, sviluppati per pianificare il turnover, la formazione, i sistemi di valutazione e incenti … Il Corso di perfezionamento in Modelli e Tecniche di Valutazione delle Risorse Umane nelle Organizzazioni si propone di formare figure professionali in grado di contribuire alla progettazione ed all'implementazione di processi di assessment relativi a percorsi di selezione, valutazione del potenziale e della performance nelle organizzazioni.

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Jason Statham

E' infatti ampiamente condivisa da chi ha responsabilità di conduzione delle ... della funzione: pianificazione del personale, selezione, valutazione, gestione delle ... permettono infatti di esplorare le modalità di applicazione dei modelli teorici ... politiche del personale e la gestione strategica della funzione risorse umane.

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Jessica Kolhmann

La Valutazione delle posizioni è un metodo sistematico per determinare il valore di un ruolo in una organizzazione in relazione agli altri. Un sistema di job evaluation può rendere il sistema retributivo e di compensation dell'organizzazione equo, comprensibile, accessibile, e competitivo.